Combattre le statuquo pour transformer l'avenir

Comment? En agissant comme une étincelle : j’engage les conversations stratégiques dans vos équipes de direction.

Une conversation stratégique permet de se « dire les vraies affaires ». Elle est importante, profonde, signifiante et nécessite du courage. Car elle implique invariablement des points de vue divergents et de l’émotion.

Elle demeure une discussion essentielle à l’atteinte de vos objectifs d’affaires et votre réussite sur le plan humain.

C’est une conversation qu’on peut engager en groupe élargi, en équipe de direction ou même avec soi-même pour mieux aborder l’avenir.

Voilà mon terrain de jeu!

conversation

Ce que j’apporte à la conversation

  • Une connaissance pointue du volet humain du changement et du développement du leadership
  • Une expertise reconnue dans l’optimisation de la collaboration, de l’agilité et de la synergie d’équipe
  • Une vision systémique qui permet de cerner rapidement les leviers menant aux résultats
  • L’art de créer un terreau fertile pour établir des liens de confiance, faire parler les participants et assurer leur engagement
Catalyseure de changement : engager les conversations stratégiques afin de co-construire votre avenir.

Mes services en bref

Offerts en français ou en anglais

Magali et CO : « CO » comme dans collaboration, complicité, confiance, conversation, courage.

Chez Magali&CO, je suis la stratège et la cheffe d’orchestre. Je fais appel lorsque nécessaire à divers complices et professionnels triés sur le volet pour m’épauler. 

Mon « super pouvoir », c’est de viscéralement comprendre le volet humain du changement, de saisir les subtilités des enjeux interpersonnels ou de communication. Mon accompagnement-conseil est un amalgame de : coaching, formation, animation de conversation stratégique et médiation.

offsite

Offsite/Lac-à-l’épaule

Je crée des espaces de co-création où chacun peut s’épanouir et contribuer pleinement, en mariant séances de travail et moments de connexion humaine mémorables pour souder l’équipe. Concrètement :

  • Prendre un recul et échanger sur « Comment on fait les choses? Comment mieux collaborer au bénéfice de tous? »
  • Puiser dans l’intelligence collective : vous êtes les experts, j’active le processus et favorise le débat puis la convergence
  • Vous vous dotez d’une vision commune et mettez en action des solutions d’affaires durables

Animation & facilitation – conférences

Je peux vous accompagner du début à la fin, de la sélection des contenus à la conception du déroulement en passant par le coaching des présentateurs. Facilitation d’évènements d’affaires engageants et interactifs tels que :

  • Modération de panel d’experts ou table ronde
  • Grande entrevue
  • Atelier, conférence et classe de maître
Conduite du changement

Conduite du changement

Coaching de l’équipe de direction pour planifier et implanter vos transformations de façon durable. Mon accompagnement favorise la gestion humaine du changement. Cela permet de :

  • Aligner et maximiser la synergie des gestionnaires
  • Mieux orchestrer les actions et communications pour plus de cohérence
  • Favoriser l’adhésion au changement
  • Anticiper et de dénouer les impasses

Coaching & développement des leaders

Une démarche de réflexion profonde qui permet au leader de s’élever, de prendre sa place et de développer ses compétences pour allier bienveillance et performance. Au programme (individuel ou en groupe) :

  • Développer la conscience de soi pour aligner intention et résultat
  • Décoder et comprendre autrui
  • Gérer les relations délicates
  • Communiquer de façon claire et mobilisante

Tout changement organisationnel profond passe obligatoirement par la transformation personnelle des leaders

Explorez ma vision

Pour explorer mon approche plus en profondeur, visionnez la conférence CreativeMornings/Montréal

« CHANGER LE MONDE (du travail) UNE CONVERSATION À LA FOIS »